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« J’enseignais dans l’une des universités alors que le pays souffrait d’une grave famine. Des gens mouraient de faim et je me sentais totalement impuissant. En tant qu’économiste, je n’avais aucun outil dans ma boîte à outils pour remédier à ce genre de situation. »

— Muhammad Yunus · 1940 –

Source : Entretien Wharton, 2005 · Vérifier la source

Attribution vérifiéeCe qu’on en sait
Ce qui est documenté
La phrase est consignée dans un entretien publié par la Wharton School en 2005, où Yunus rapporte son expérience pendant la famine de 1974.

Comprendre la citation

Yunus décrit le vertige moral d’un professeur dont les savoirs abstraits semblent impuissants devant la faim réelle. Ce constat, tiré d’un entretien de 2005, explique pourquoi il a quitté la seule théorie pour inventer des réponses concrètes à la pauvreté. La phrase condense la genèse pratique du microcrédit.

En version originale · anglais

I was teaching in one of the universities while the country was suffering from a severe famine. People were dying of hunger, and I felt very helpless. As an economist, I had no tool in my tool box to fix that kind of situation.

L’anecdote

Son premier prêt collectif provenait d’environ 27 $ prêtés à 42 villageois, une somme microscopique qui révéla pourtant l’effet décisif du crédit accessible.

Pour aller plus loin

L’époque
Dans les années 1970, durant la famine du Bangladesh de 1974, quand des communautés proches de Chittagong manquaient de pain et de gagne-pain.
La pensée
Pragmatisme social : l’économie doit produire des outils utilisables sur le terrain, pas seulement des théories. En pratique, on cherche des solutions petites, testables et centrées sur les gens.
Le mot clé
Inclusion financière : rendre services bancaires et crédit accessibles aux exclus du système formel.
Ils l’ont citée
Le récit réapparaît souvent dans les biographies et dans le dossier Nobel de 2006 comme le tournant qui a motivé Grameen Bank.

Trois défis pour la vivre

Dans l’app, vous choisissez celui qui colle à votre journée, et le soir, vous dites comment il s’est passé.

  1. Écrivez une page (max. 300 mots) sur un moment où vos connaissances semblaient inutiles face à une urgence ; notez trois actions concrètes qui auraient aidé.

    Yunus bascule de la théorie à l’action en voyant l’impuissance. Écrire rend explicite ce fossé et fait naître idées pratiques à tester aujourd’hui.

  2. Planifiez aujourd'hui une micro-action de 2 heures : identifiez un besoin local précis, les ressources possibles et trois étapes pour y répondre cette semaine.

    Yunus a créé des institutions pratiques face au besoin urgent. Organiser une micro-action transforme compassion en plan réalisable, petit pas vers une solution.

  3. Contactez aujourd'hui une personne engagée (associatif, professionnel, voisin) et demandez 20 minutes pour écouter son point de vue sur un besoin local et ses solutions possibles.

    Muhammad Yunus a construit des réponses collectives. Échanger avec quelqu'un qui agit transforme l'impuissance individuelle en intelligence pratique partagée.

En quoi vos compétences pourraient-elles devenir des outils concrets pour quelqu’un dans le besoin ?

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